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「督查资讯」文昌湖省级旅游度假区党工委书记、管委会主任汪德法

发布时间: 2019-11-03? 来源:本站原创 作者:admin

  “市委十二届八次全委会传递出了大抓落实、狠抓落实的强烈信号,提出了五个转变的总体要求。我们要深入学习贯彻市委全会精神,强化有解思维,践行一线工作法,以抓铁有痕、踏石留印的决心和韧劲,推动文昌湖区实现高质量发展。”文昌湖省级旅游度假区党工委书记、管委会主任汪德法说。

  科学分析园区发展面临的机遇和挑战,破除固有思维模式,强化市场化、法治化、专业化理念,为实现高质量发展奠定思想基础。探索“管委会+公司”的管理模式,组建文昌湖土地发展、创业投资管理、城市建设发展等公司,积极打造企业孵化、科研机构、资本金融、会议会展中心平台。坚持依法办事、重信践诺、以人为本,建设诚信政府,打造诚信社会,让诚信成为文昌湖最好的营商环境,形成有序的市场竞争格局。围绕园区发展,加快知识更新,加强实践锻炼,开拓眼光境界,以符合时代要求的专业素养和工作能力推进各项工作落地落实。

  坚持以“走在前列”的标准谋划工作,对标广东松山湖,按照“生态立区、以产兴城、以城聚产、产城融合”的发展思路,把经济工作作为“一号工程”全力突破,强化产业组织理念,支持企业技术改造、科技创新,实现扩张发展。瞄准世界、国内、民企“三个500强”,围绕智能装备、医养健康、文化旅游、电子信息等产业,加大“双招双引”力度,对已签约的恒大养生谷、文昌湖科创中心、“海洋欢乐世界”文旅特色小镇等项目和招商在谈项目,落实项目主办人和联席会议制度,跟进服务,力争项目早落地、早开工、早见效。

  生态是文昌湖发展的最大优势。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,持续抓好治水、治气、矿山治理、绿化等工作。加快绿苑花海、范阳河湿地公园等景区项目建设,提升环湖公园、萌山公园等景区品质和管理水平。发挥小政府大服务的职能优势,深化“一次办好”改革,突出一个“快”字,强化配套服务,依法依规优化流程,简化程序,”桐乡市蚕业有限公司总经理助理沈柏民说,启明轩六合图库!容缺受理,提高效率,让企业和群众办事更方便。

  经济发展需要一定规模的人口基数。文昌湖区5.5万农村人口分散在63个村,既不利于产业发展,也不利于城市功能的集中布局。文昌湖区的当务之急是加快人口聚集。一方面,要通过加快村庄搬迁安置步伐,实现现有人口的聚集。另一方面,要通过产业发展和房地产开发,吸引外来人口就业和入驻,以形成10万人左右城区人口,为文昌湖区产业聚集、城市发展,提供基本的人口规模。要坚持以人民为中心的发展思想,主动顺应群众期盼,加快在建的幼儿园、公交枢纽、综治中心、交警指挥中心、消防站等公共项目建设进度,为人口集聚提供良好的城市功能和人居环境。

  让“有解”思维成为文昌湖区党员干部破解难题、落实工作的惯性思维,把“一线工作法”作为抓落实、解难题的关键举措。三十把钥匙打不开一把锁,那就一定存在第三十一把钥匙。坐在办公室里全是困难和问题,到了现场、深入一线终有办法。文昌湖区各级党员干部坚决走出“舒适区”,坚持领导带头、冲锋在前,深入镇村基层、群众身边、项目现场、生产一线,发现问题,解决难题,将干部在一线的工作成效作为发现培养和考察使用的重要依据。按照“事交我办请放心、出手就是高水平”的工作要求和“立说立行马上办、持之以恒抓到底、有来有往报结果”的工作标准,狠抓工作落实,努力争当“狮子型”“老黄牛型”干部,激励每名干部在建设生态高地、城市公园和旅游度假区的过程中发光出彩。


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